企業研修 ｜ 営業資料
Corporate Training Design

離職が​止まる​会社の、
体験型研修の​設計書

座学で変わらなかった組織が、2泊3日で変わる理由
Track Record
2021年から教育業界・IT企業で継続的に実施
株式会社 創-SOU-
鹿児島県・屋久島

Contents

今日、​お伝えする​こと

  • 01はじめに
  • 02研修が​効かない​本当の​理由
  • 03なぜ​「屋久島」なのか
  • 04SOU式チームビルディングの​3要素
  • 052泊3日の​標準プログラム
  • 06一過性で​終わらせないための​3つの​仕掛け
  • 07実績・設計する​人
  • 08参加者の​声
  • 09費用・導入の​流れ・よく​ある​ご質問
体験型研修の設計書｜株式会社創-SOU-
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Introduction

組織が​変わらない、と​いう​相談

屋久島の森の木道を歩く参加者の後ろ姿

新任リーダー研修も、​コミュニケーション研修も、​外部​講師を​呼んで​やった。​アンケートの​評価も​悪くなかった。​それなのに​3か​月後、​職場は​元のまま。​辞める​人も​減っていない。

  • 屋久島で、​座学を​一切​使わない​体験型研修を​実施
  • 2021年から​教育業界の​教職員研修を​継続​（​延べ30回以上）
  • IT企業の​新任リーダー研修、​経営者向けリトリートも​展開
  • 現在も​継続的に​実施中
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Chapter 1 ｜ Why Training Fails

見えている​問題は、​原因ではない

会社が​把握している​問題は、​だいたい​この​6つに​集約されます。

  • 離職率が​高く、​優秀な​人材が​定着しない
  • 新任リーダーが​チームマネジメントに​苦戦している
  • 部​署間の​連携が​うまく​いかず、​セクショナリズムが​起きている
  • 職場の​コミュニケーションが​表面的で、​本音が​出ない
  • 従業員の​エンゲージメントが​低い
  • 働き方​改革を​進めたいが、​組織文化が​変わらない

これらは​すべて、​氷山の​海面から​上に​出ている​部分です。​多くの​研修は、​ここに​対策を​打ちます。​「1on1の​やり方」​「傾聴の​スキル」。​けれど、​技術を​教えても​海面の​下の​層は​動きません。

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Chapter 1

海面の​下に​ある​もの

見えている​問題

  • 離職率が​高く、​優秀な​人材が​定着しない
  • 部​署間の​連携が​悪く、​本音が​出ない
  • エンゲージメントが​低い
  • 組織文化が​変わらない

本当の​原因

  • 内心どう​思っているか、​本当は​何を​望んでいるか
  • 個人が​大事に​している​ことと、​会社が​掲げる​ものの​ズレ
  • 過去の​出来事で​固まった​人間関係
  • 「自分らしさ」を​出せずに​抑えている​状態
海面の上にわずかに見える氷山の一角と、海面の下に広がる巨大な本体
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Chapter 1

下の​層が​動く、​3つの​条件

屋久島の森と川の谷を見渡す風景
01
日常から離れること
  • 同じ​会議室では、​同じ​役割から​出られない
苔むした岩に触れる手
02
役職の記号が効かない状況
  • 肩​書きで​解決できない​場面を​つくる
夜、焚き火を囲んで語り合う参加者
03
言葉にして、聞いてもらう時間
  • 体験しただけでは​変わらない
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Chapter 2 ｜ Why Yakushima

屋久島だから​こそ、​変わる

屋久島の原生林の木道を歩く参加者

移動​その​ものが、​日常を​切る半日かけて​着く​その​「行きにくさ」が、​仕事の​顔を​外させます

森が、​話す準備を​させる樹齢1,000年を​超える​木の​前で、​悩みの​大きさが​相対化されます

焚き火が、​順番を​壊す役職の​上下が​一時的に​無効化され、​普段話さない​人が​話し始めます

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Chapter 3 ｜ The SOU Method

SOU式チームビルディングの​3要素

木道の上で立ち止まり話し合う参加者たち
01
Synergy相乗
  • 登山・野外の​協働課題で​役割が​自然に​分かれる
  • 普段の​職務分掌とは​違う​姿が​見える
屋久島の海岸で波を眺める後ろ姿
02
Onenessつながり
  • 同じ景色・​同じ​疲れを​共有する
  • 部​署間の​壁が​いちばん溶ける​時間
夜、焚き火を囲んで語り合う参加者
03
Uniqueness自分らしさ
  • 焚き火を​囲み、​大事に​している​ことを​話す
  • 離職理由の​多くは​「分かって​もらえない」
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Chapter 4 ｜ Program

2泊3日の​標準プログラム

屋久島の森と川の谷を見渡す風景
Reset
1日目日常から離れる
  • 移動・オリエンテーション
  • 森の​プログラム​（協働課題）
  • 焚き火対話①
屋久島の原生林の木道を歩く参加者
Reconnect
2日目仲間と本当の自分と出会う
  • 屋久島本編​（登山・沢・海岸）
  • 振り返りワーク
  • 焚き火対話②
屋久島の滝を見上げる参加者の後ろ姿
Return
3日目新しい一歩を踏み出す
  • 持ち帰る​ものを​決める
  • 移動・解散
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Chapter 4 ｜ Arrange

貴社に​合わせて、​組み替える

  • 日程1泊2日にも、​3泊4日にも。
  • 人数3名から。​20名を​超えたら、​会場を​分けて​実施。
  • 場所屋久島​（世界自然遺産エリア・屋久杉の​森・海岸・提携キャンプ場）へ。​貴社指定の​場所への​出張実施も。
  • 天候荒天なら、​迷わず代替プログラムへ​切り替え。
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Chapter 5 ｜ Follow-through

一過性で​終わらせない、​3つの​仕掛け

岩に座ってノートに書く渡邉匠
01
事前カウンセリング（60分）
  • 何が​起きていて、​3か​月後に​どうなっていたいかを​伺う
  • 決めた​ゴールを、​初日に​参加者へも​共有
手元でノートに書き込む参加者
02
持ち帰るものを形にする
  • 感想ではなく、​行動を​1つだけ​決める
  • 個人の​宣言と​チームの​約束を​紙に​書く
苔むした岩に触れる手
03
1か月後の振り返りセッション
  • やった​／やらなかったを​確認する
  • 日程を​最初から​押さえているかが​分かれ目
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Chapter 6 ｜ Track Record

実績

教育業界
教職員向けチームビルディング研修（2021年から継続）
80〜100名／1日
教育業界
リーダー・マネジメントビジョン研修
10〜12名／2日間
教育業界
新任者研修 ネクストリーダー
25名
教育業界
2年目研修
20名
IT企業
新任リーダー研修＋マネジメント
12名／2泊3日
経営者・個人事業主・管理職
森の経営ダイアログ（2025年から年3〜6回）
8〜10名／2泊3日

教育業界・IT企業・経営者向けに、​継続的に​実施しています。

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Chapter 6 ｜ Facilitator

設計・実施する​人

渡邉匠（ちげ）のポートレート
渡邉匠（ちげ）
研修設計 ／ ファシリテーター
株式会社 創-SOU- 代表取締役

元高校教員10年​（教務主任・校内研修コーディネーター）。​カナディアンロッキーでの​トレッキングガイド経験を​経て、​2014年に​屋久島へ​移住。​日本山岳ガイド協会認定ガイド。

安全管​理から​研修設計・ファシリテーションまで​自社で​完結しており、​外部への​委託は​していません。

保有資格：高校教員免許（英語・情報）・小学校・中学校教員免許／日本山岳ガイド協会 登山ガイド／キャンプインストラクター／日本アウトワード・バウンド協会 アウトドアエデュケーターアドバンス修了／プロジェクトアドベンチャージャパン アドベンチャープログラミングベーシック修了／救命講習修了
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Voices

参加者の​声

「森の​中で、​普段は​対立していた​部​下たちの​新しい​一面に​驚きました。​研修から​戻った​後、​明らかに​社内の​雰囲気が​変わりました」

IT企業 人事部​長

「臆病に​なっている​自分が​いたことに​気が​ついた。​決断して​動く​ことで​結果が​出る。​そこから​また​決断して​動けばいい」

屋久島リトリート参加者​（管理職）

「屋久島が​教えてくれる​数千年レベルの​時間軸に​触れて、​自分が​抱えている​悩みの​小ささに​気づいた」

屋久島リトリート参加者​（経営者・30代）

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Chapter 7 ｜ Investment

費用

1名 180,000円（税抜）

6名までの​場合の​料金です​（2泊3日が​標準）。
7名以上は、​人数に​応じて​変動します。​正確な​見積りは、​人数と​日程が​決まった​段階で​お出しします。
含まれる​もの​／別途必要な​ものは​次の​ページで​説明します。

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Chapter 7

含まれる​もの​／別途必要な​もの

含まれる​もの

  • 事前カウンセリング60分
  • プログラム設計
  • 3日間の​ファシリテーション
  • 野外活動の​安全管理​（日本山岳ガイド協会認定ガイド同行）
  • 1か​月後の​振り返りセッション

別途必要な​もの

  • 屋久島までの​交通費
  • 宿泊費
  • 食費

現地在住の​スタッフが​手配を​ご案内します。

内容・​日数に​よって​変動します。​最小催行は​3名から​承ります。

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Chapter 7

なぜ、価格を公開しているのか

研修会社の​多くは​「お問い​合わせください」と​書きます。
私たちが​金額を​出しているのは、社内で​稟議を​上げる​方の​手間を​減ら​すためです。

おおよ​その​総額が​分からないと、​上申する​前の​段階で​話が​止まります。​正確な​見積りは、​人数と​日程が​決まった​段階で​お出しします。

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Chapter 8 ｜ Process

導入の​流れ

  1. 01

    無料の​​個別相談​​（60分・オンライン）

    現状と、​​3か​​月後に​​どうなっていたいかを​​伺います

  2. 02

    プログラム設計・​お見積り

    目的に​​合わせて​​内容と​​日程を​​組み、​​金額を​​お出しします

  3. 03

    ご契約・​日程確定

  4. 04

    事前カウンセリング​​（60分）

  5. 05

    研修実施​​（2泊3日）

  6. 06

    1か​​月後の​​振り返りセッション

お問い​合わせから​実施まで、​2〜3か月を​見ておくと​余裕が​あります​（​航空券・宿の​確保が​ある​ため）。

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Chapter 9 ｜ FAQ

よく​ある​ご質問

体力に​自信が​ない​社員が​います

森の​散策コースから​登山まで​選べます。​全員が​同じ​負荷である​必要は​ありません。

安​全面は​大丈夫ですか

日本山岳ガイド協会認定ガイドが​同行し、​安全管​理から​研修設計まで​自社で​行っています。

効果測定は​できますか

事前カウンセリングで​決めた​ゴールを、​1か​月後の​振り返りセッションで​確認します。

少人数でも​できますか

3名から​参加できます。​経営陣だけ、​管理職だけ、と​いう​形も​多く​あります。

屋久島まで​行くのが​大変では

その​「行きにくさ」​自体が​効いています。​貴社ご指定の​場所での​出張実施も​可能です。

カスタマイズは​どこまで​可能ですか

目的・人数・​日数に​合わせて、​内容と​日程を​組み直します。

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Contact ｜ 個別相談のご案内
Corporate Training

まずは、​60分の
個別相談から

いま何が起きていて、3か月後にどうなっていたいか。そこを伺うところから始めます。
Apply
www.sou-yakushima.com/kenshu-setsumei/
株式会社 創-SOU-
鹿児島県熊毛郡屋久島町